丽人丽妆董事长黄韬：品牌应关注消费者与货品的全生命周期管理
2022年618预售期正式开启，阿里妈妈「经营摇滚电台」上线618特别策划。
对话阿里妈妈全域六星合作伙伴C位大咖，邀请丽人丽妆董事长、总经理黄韬分享618关键经营策略，以及对美妆行业商家的经营建议，助力品牌618冲刺！
618预售期关键经营动作
1、在618期间，丽人丽妆结合阿里妈妈DEEPLINK深链运营指标，前置化洞察人群喜好，进行细致化的分层运营，并评估“前链路DEEP”各阶段人群需要提效的环节，通过万相台、引力魔方的场景化玩法，提升E1-E2人群资产的流转率，提升站外人群与品牌的粘性，加深消费者心智。
2、借助阿里妈妈Uni Desk的全域经营能力，聚焦不同媒介渠道，对消费者进行前置化分析，深度挖掘品牌TA人群与潜客，借助UD品牌、UD效果、UD内容进行全域营销节奏的布局，做好科学搭配，在蓄水期为品牌沉淀更多的消费者资产。
3、对于“后链路LINK”人群进行行业TOP对比，借助阿里妈妈品销宝与引力魔方提升拦截效能，巩固品牌核心人群。
4、借助阿里妈妈全域数智能力为品牌沉淀消费者资产，结合DEEPLINK深链运营方法论进行前链路与后链路的不同媒介产品的组合和打法，提升各链路经营指标，为商家找到确定性增长。
给美妆行业商家的618经营建议：
1、立足当下，充分预判用户行为。受疫情影响，消费者的囤货需求提升，大套装、组合装会吸引用户的关注，同时品牌要关注复购率、会员运营、店播效率。
2、平蓄促收，稳中求胜。用更广的视野看待生意全局，抓住品牌自己的当下节点，让日常经营与大促共振，打造适合自己的经营新节奏。通过提升消费者与货品生命周期管理、爆品与新品双轮驱动以及差异化运营，从而实现营销效益的最大化。