西部分公司机关党支部“服务型”党组织创建活动成果报送
作者：张健 马兆平
一、背景及起因
毛主席讲过“支部建在连队上”，同样项目对于企业就意味着连队，是企业的细胞与根基。面临日益竞争激烈的建筑行业形势，从全局性、战略性、前瞻性的高度,认识下沉式服务在项目管理中所发挥的重要作用。以"心系基层、服务项目"为企业HSE体系建设的核心理念,树立"项目无小事"的服务思想,对标对表、查摆集团三级单位服务和指导基层项目存在的实际问题,切实探索出一条破解项目两场难题的可行之路。
基于此理念，西部分公司机关党支部确定创建“服务型”党组织，俯下身子，沉下心来，真心真意为项目一线做好下沉式服务，助力将西部分公司打造成为集团支柱型三级单位，完成2019年主要任务指标，确保新签合同额35亿元，力争45亿元；确保营业收入7亿元，力争9亿元；确保利润总额1500万元，力争2000万元；同时积极争创集团、公司2019年度先进基层党组织，力求分公司机关涌现出一批优秀党务工作者和优秀共产党员，进一步夯实党建品牌，彰显争先文化，助力西部分公司高质量发展，不断升腾企业发展气场。
二、做法及经验
（一）围绕基层一线，做好下沉式服务
5月起，分公司机关党支部结合“两联系，两促进”活动，积极开展下沉式服务，分公司机关将项目一线的事情看作头等大事去抓，真正树立起“项目无小事”的理念，保持党员干部与人民群众的血肉联系，分公司领导班子成员累计到项目联系点开展调研、讲专题党课4次，集中座谈126人，个别访谈46人，调查发现问题34个，解决答复32个，形成调研报告3篇；同时分公司机关部门经理助理及以上人员每月到项目一线帮扶219人次并认真填写《基层服务记录本》，做到深入基层，对症下药，实施精准帮扶，真心真意为项目排忧解难，全力做好下沉式服务。
（二）狠抓劳动竞赛，形成大干快上的热潮
3月-12月，分公司机关根据实际制定劳动竞赛方案，下沉指导成都地铁6号线项目、成宜高速项目开展劳动竞赛，全力保障节点目标。在竞赛的过程中群策群力，优化方案，努力奋进，按照成都轨道交通业主要求，紧盯6.30全线洞通的目标，保证提前15天成都地铁6号线项目全线隧道洞通，赢得了业主、监理、设计的一致赞誉；同时以劳动竞赛鼓舞士气，以奖优罚劣为抓手，力争在12月底全力以赴打好成都地铁11号线项目“保移交，保洞通，打好土建收尾攻坚战”、成宜高速公路项目“保安全，创精品，优质高效建新功”收尾战，指导项目争创更多省部级以上荣誉，在西南地区塑强品牌，进一步发出铁投声音。
（三）强化地企交流，服务中心生产大局
分公司机关党支部坚持以共建联建为抓手，主动出击，与成都地铁项目所在地天府新区正兴镇党委开展“洞见发展、洞见未来”地企共建活动2次，走出去学习苏码头社区党总支“一舵三帆八桨”的党建新模式；邀请正兴镇社区居民和西南交大师生走进成都地铁项目盾构区间参观“四无”精品隧道，让市民零距离走进身边的地铁民生工程，既增强党建工作交流，又取得地方的理解支持，还宣传了企业品牌。
（四）弘扬争先文化，铸造时代先行者
7月-8月，分公司机关党支部大力宣贯《十典九章》《中建信条》《中建信条》累计3次，通过持续集中宣贯，让每一位职工对于争先文化入脑入心，真正彰显出争先文化的引领作用。二是西部分公司机关党支部4月底出台分公司读书活动和政治理论学习计划，结合西部分公司实际，因地制宜的制定西部分公司机关党支部组织生活全年计划，保证“三会一课”、主题党日活动、党员干部政治理论学习、专题组织生活会、民主生活会及党员民主评议的开展频次，做到党员教育100%全覆盖。
（五）以学习为抓手，提供智力支持
3月至今，机关党支部持续开展西部大讲堂活动累计4次，依托这一领导干部和职工思想碰撞的主阵地，让更多优秀的人才走上讲台，自由的展示自我的思想、能力，凸显学习的重要性，达到发现人才的目的，为健强分公司人才体系，提供智力支持。二是积极组织机关全体党员走入阵地自觉学。分公司机关党支部认真搞好阅览室、图书角等学习园地的建设，积极采购精品图书归类归档，引导广大党员干部利用业余时间自觉学习，优化知识结构，真正将争先文化根植在每一位干部员工心中，让“敢为天下先，永远争第一”的企业文化真正成为一把披荆斩棘、攻坚克难的利剑，破解分公司生产经营的各项难题。三是扩大舆论宣传，营造“比学赶超”氛围。于4月创建活动领导小组将通过宣传栏、公开栏、OA办公平台等形式，广泛宣传创建活动的目的意义和主要内容，明确基层服务型党组织建设的目标、任务、内容，营造浓厚的舆论氛围；并将创建工作进程中的新举措、新成效、呈现出的亮点等形成通讯稿，扩大宣传效果，营造广大党员干部“比学赶超”的向上氛围。
（六）强根固本，持续强化基层党建工作
一是以新中国成立70周年为契机，9月29日，西部分公司机关党支部全体党员走进大邑县建川博物馆参观学习，与苏码头社区党支部互相交流学习，重点对标学习苏码头重温了抗战历史，缅怀了革命先烈，进一步梳理了初心，洗涤了灵魂。二是加强机关党员队伍建设。着重加强机关党组织后备人才队伍建设，开展中高层管理人员竞聘上岗，进一步储备了人才；同时吸收党员时严格把关，提高发展新党员的质量，全面提升党员队伍的综合素质，2019年经过党组织层层把关，确定任志明同志作为入党发展对象。三是9月积极开展服务年主题活动。机关党支部统筹谋划开展“优质服务年，我们在行动”主题活动，让各职能科室结合各自的服务对象，制定优化服务项目，开展优质服务活动，进一步强化分公司机关引领项目、服务项目、指导项目的作用，结合项目生产实际情况，破解经营生产难题2个。四是6月开展分公司机关“1+2”党员先锋工程启动仪式，每位党员与两名非党员签订帮带协议，做到100%全覆盖,计划每季度开展帮带特色活动；同时为了更有效的开展工作，在“1+2”的基础上创造性的提出“1+3”帮带组合的理念，即一个分公司党员领导班子帮带3个非党员，其中1个非党员必须是项目一线的员工。截止目前，西部分公司机关党支部扎实推进“1+2”党员先锋工程，签订帮带协议34份，开展帮带活动5次，形成有效成果10项。
（七）培育两支团队，强化精益建造
为持续推进精益建造，分公司机关党支部9月在机关培育两支团队，即精益创效团队与品质履约团队，分别以工程技术部创建品质履约团队、合约法务部创建精益创效团队，切实做到“结一个对子，签一份协议，谈一次心，读一本好书，讲一个故事，破一个难题，做一次对照，做一次总结”，充分体现党员干部的先进性，以先进带动后进，充分发挥辐射效应，选定“党员先锋示范岗”2个，成立三人课题小组1个、党员突击队1个，选定攻坚课题1个，实际解决困难3个，形成同频共振的合力，不断强化精益建造。
（八）依托“党建+”，创建“服务型”党组织
西部分公司机关党支部本着“降本节支”原则，以“党建+微信”、“党建+APP”的方式，以经济节俭的方式依托学习强国APP、微信、党建知识手机APP客户端，运用多媒体平台宣传习 近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神，10月通过二维码扫描测试的方式，组织机关党员参加十九大精神测试3次，以PPT等直观的方式向机关党员干部宣传党的思想，真正达到增强机关凝聚力、战斗力的作用，创建“服务型”党组织。
三、成效及反响
俗言道：火车跑的快，全靠车头带。在公司党委的正确指导下，西部分公司机关党支部通过构建“服务型”党组织，真正做到提升战斗力，真正做到了党建引领各项工作的作用。具体讲，一是增强了凝聚力，机关员工士气空前高涨。员工参与的热情及自主管理的意识有了明显提高，对工作和生活的热情日渐浓厚，支撑分公司高质量发展的一部分社会化用工人员也在这里找到了自己的归属感，在项目生产过程中多次展现出了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的感人场面，整个员工队伍呈现出一片人心齐、士气旺、凝聚力强的态势。二是更加凸显每一位员工的主动担当作为意识，分公司机关做好了后台，为项目前台提供了支撑、保障了项目生产进度，员工的效益明显提高。分公司一体联动，克服了低瓦斯等难题，保障了6.30节点提前15天，完成了阶段性生产任务及经营指标，获得了业主的好评。三是提高了分公司机关的美誉度，各项工作步入良性发展的快车道。内控制度更加健全、管理有序、各项工作步入了程序化、规范化、制度化的良性轨道。党支部的美誉度得到提升，迎接了上级部门的多次检查，受到了多位领导的一致好评，为公司在蓉各项业务的开展打出来一片崭新的天地。四是促进了和谐稳定，通过机关牵头开展的“洞见发展，洞见未来”地企共建主题活动，和各相关方形成了“水乳交融、唇齿相依”的友好关系；发挥了企业的社会责任；消除了员工与居民的隔阂，拉近距离，实现企地一家亲，为项目工作的开展奠定了良好的群众基础，确保了稳定的环境，助推分公司的高质量发展，真正体现了“抓党建就是抓生产力”的巨大作用。
四、启示及探索
路慢慢其修远兮，吾将上下而求索。虽然西部分公司机关党支部在“服务型”党组织建设的过程中，取得了一些成绩。但各项工作仍然任重而道远，西部分公司机关党支部一定会在今后的工作中，将党建工作落到实处，紧紧围绕“服务基层、服务一线”做好后半篇文章，继续狠抓“服务型”党组织建设，进一步落实专党建就是抓生产力，提升团队战斗力，积极发挥党建工作的引领作用。