凛冬已至，创业赛道如何抵抗资本寒冬，突围和重生？
当前我们所面临的是“内忧外患”的宏观经济环境，外患是中美贸易战，尽管两边都不承认，但的确是走到了对抗的方向，这个对国内的影响应该不是短时间的；另外一个内忧就是宏观经济的影响，现在国家战略提倡进行经济结构调整，但却是在原有产能过剩和创新的经济基础没有培育起来、没有衔接的情况下进行的，这就不可避免地带来我们整个宏观经济的下行。
截止7月底，社融新增速再创历史新低；全国固定资产投资同比增长5.5%，增速持续下滑；贸易顺差连续8个季度同比收窄；人民币兑换美元从4月中旬以来，就一直呈现单边贬值的趋势……在经济周期变轨的时候，我们能不能破局，又如何破局，这是一个值得探讨和思考的问题。国企央企大型企业尚且冲击不小，中小企业的生存境地可以想象，凛冬已至，创业赛道如何抵抗资本寒冬，突围重生呢？
11月16日，由一路财富、竟和机构、创新企服联盟、绿地中心联合主办的“摩天•企业家”私董会于望京绿地中心•中国锦52层成功举办。私董会邀请到了国泰集团副总裁、一路财富CEO、一企富创始人吴雪秀，竟合机构创始合伙人孙越、创新企服联盟发起人李亚星作为主讲嘉宾，吴雪秀就资本寒冬中的企业资金管理话题与各位远道而来的企业家们分享了自己的见解。
对于中小企业来讲，尤其是对于民营企业来讲，经营形势异常艰难，不是数字带来的变化，而是切身的感受。就创投市场来讲，数据也是受挫的。2018年上半年，创投基金的募集数量都有了下滑，现在各家讲募集难，募不到资金。另外一个是股市的变化，上半年中证500的指数下跌了20%，最近跌的更多了，创了2005年以来的新低，下跌股票数超过了86%，整个的新增的社会融资规模同比下降了2.03万亿。
不仅如此，创投市场的新变局还表现在这种整个去杠杆和资管新规上，我们这个行业募资所受的影响，首先来自于资管新规，资管新规对以银行等机构的资产管理进行了严格的限制，相比过去大批资金来说，资管新规要求穿透底层资产，不允许嵌套太多层次。银行理财等资金通过资管计划投资私募股权基金采取的“滚动发行”、期限错配、分离定价等操作均不再可行，这个门已经闸死了。
既然“钱”不好找，不好融，那么企业当下的每一分钱就显得格外珍重。“让企业的每一分钱、每一分钟都创造出价值。”是吴雪秀在会议上提出的美好愿景，此观点赢得在场嘉宾的一致认可，这也是她创立一企富企业理财平台的初心。表面看“资金不足”、“融资困难”似乎是现今企业资金层面的唯一问题，其实不然，在“找钱”问题之外，中国大部分企业“管钱”能力不足更甚。国内企业普遍资金使用效率低，让资金问题变得更加严峻。找钱困难，先管好钱。但比实际行动更难以改变的是企业经营者的“管钱”意识。“管钱”不是“存钱”，把钱单纯放在银行的做法，不管是在经济全球化的今天，还是走向世界、赢得世界竞争力的明天，都是中国企业和企业管理者现在就需要深刻改变的。
资本寒冬中的企业，合理规划“弹药”非常重要。譬如经营活动中会产生大量的短期的资金，这些资金在真正使用之前通常都会闲置一段时间。企业可以委托专业的机构为这些闲置资金制定适合自身情况的管理方案，让闲置的资金不断升温，积少成多，聚沙成塔，用财富的热量融化寒冬的积雪。吴雪秀认为，学会利用好闲置资金的企业，将更有可能度过资本寒冬。
此外，竟合机构创始合伙人孙越、创新企服联盟发起人李亚星分别对融资和税务筹划问题分享了自己的见解。孙越认为，融资不仅仅是对企业资金的支持，更核心的是通过资金的方式建立起更多资源方的链接，形成一个更广泛的利益共同体；李亚星提出了新型用工模式——合并报税，为各位企业家在税筹方面开拓了新思路。
当前正在经历的寒冬，对这个行业来说是个必经的过程，小的机构会被洗牌，真正有实力、有业绩的、有管理经验的机构会保存下来，会有好的团队，或者是好的发展前景。2018苦寒无比，在面对大环境下也许我们每一家创业企业都显得非常渺小，生命力及其脆弱，我们没法拿出个横空出世拯救世界的商业模式，但我们至少可以在寒冬中管好钱，发挥每一分钱的能量，让财富的温度，成为创业者“御寒过冬”最坚实的后盾。帮助更多中小型创业企业突出重围，获得新生！
