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今年5月10日是国 务 院设立的第二个“中国品牌日”。就在不久前，中国知名品牌中兴通讯遭受了企业有史以来最大的困境——美国商务部发布禁令，禁止美国公司向中兴销售零部件、商品、软件及相关技术，有效期长达7年，让极度依赖美国芯片的中兴通讯几乎陷入了“休克”状态，一时间举国哗然，引起国内诸多自主品牌企业的深刻反思：如何打造自主品牌？中国的自主品牌究竟如何才能做到真正“自主”而不是“受制于人”？为此，全国人大代表、浙江省工商联副主席、天能集团创始人兼董事局主席张天任给出了自己的答案——自主品牌须自强。

张天任指出，我们必须从三方面深刻认识“自主品牌”的打造问题：

首先，要强化品牌担当意识。打造自主品牌是企业发展和壮大的必由之路，也是中国从“制造大国”走向“智造强国”、实现中华民族伟大复兴“中国梦”的必然要求。自从国家领导人2014年提出“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的重要指示以来，我国的品牌建设进入了蓬勃发展的新阶段。2017年国 务 院设立“中国品牌日”，更是为中国品牌建设增添了新动能。但与此同时我们必须看到，尽管这几年来中国自主品牌建设取得了显著成绩，但具有国际影响力的中国品牌还是偏少。根据全球最大品牌咨询公司Interbrand公布的2017年全球最具价值100强品牌中，美国占一半，我国仅有华为和联想两家企业入围，与大国经济地位和要求极不相称。因此，中国的企业必须强化品牌担当意识，将打造自主品牌作为自己的光荣使命和责任。

其次，自主品牌须自强。我这里所说的“自强”，不仅仅指的是实力强、品质强，更强调的是“技术强”。中国企业在全球化进程中屡屡受制于人，除了非经济因素外，很重要的一个原因在于企业的自主创新不够、缺乏核心技术支撑。这也是我国很多自主品牌面临的共同困境。正如国家领导人所说的，“核心技术靠化缘是要不来的，只有自力更生”。而自力更生的关键在人才。因此，中国的自主品牌必须舍得在人才上花本钱、下“功夫”。只有建立自己的核心人才队伍并掌握核心技术优势，才能真正主宰自己的命运，在全球化竞争中立于不败之地。这方面我们有切身的体会。天能集团历经32年的风风雨雨，至今能居于行业的领军地位，靠的就是不断加大对人才投入，持续强化自主创新，建立了自己的核心优势。

第三，要形成以企业为主体，行业协会、政府部门等多方联动的品牌打造机制。自主品牌的打造是一个系统工程，需要各方积极联动、联合“发力”。企业作为自主品牌建设主体，自然责无旁贷，要进一步提高品牌意识，加大品牌投入。行业协会要积极参与到自主品牌工程中来，可以通过成立行业的品牌联盟，制定严格的行业规范，树立良好的行业口碑，提高行业整体竞争力，为培育壮大行业品牌提供外部监督，促使行业品牌健康发展。还可组织行业内的企业互相学习、交流，分享自主品牌塑造、推广的成功经验。政府部门要进一步营造有利于自主品牌发展的优良环境，为自主品牌保驾护航。一个品牌的培育非常不容易，需要企业倾注大量的人力物力财力，在品牌培育过程中及培育成功后，政府部门要加大扶持与保护力度，包括对遭遇经营困境的中国“老字号”、知名品牌等出台相应的扶持补助政策；严惩假冒、“山寨”等严重侵犯品牌企业合法权益的行为，提高造假、售假企业的违法成本。媒体则要进一步发挥舆论引导作用，鼓励、引导消费者多使用自主品牌。