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众所周知，便利店整体增长率和开店率在不断提速，资本市场对于便利店投资的热情高涨，越来越多的创业者投资一家便利店。相对于7-11、全家动辄100万的开店门槛，国内新晋连锁便利店品牌懒猫社长则用轻资产、精运营、快回本的模式迅速扩张。
 
　　便利店是一个复杂的零售系统，涉及到消费者、加盟商、供应商、品牌商等多方利益。而这里面的关键点，每一个便利店品牌各有侧重。以上海懒猫社长来说，其关注怎样设计好门店引流的模式，怎样让消费者触手可及的购买，更重要的是懒猫社长提出了针对加盟商的“门店盈利智慧解决方案”，把门店盈利解决好，也就打通了消费者到合作商的通路。

　　很多加盟店的创业者最开始都会进入一个摸索期，从科学选址到选品，从门店运营到活动策划。对于零售小白来说更是一抹黑，而对于零售老兵也不能全面掌握。
 
　　据悉，懒猫社长针对这个痛点，提供了简单易做操作的方案。以选址来说，懒猫社长会提供大量的评测数据，然后由数据评分和专家团队快速审核，这样很快就能找到一个科学的门店位置。
 
　　比如便利店创业者关心的投资回报周期。外资便利店成本巨大，从加盟费、运营费、产品等成为加盟商沉重的负担，投资回报周期较长。
 
　　据了解，懒猫社长提供的门店盈利解决方案在两方面下功夫，节流和开源！节流方面，一个是开店成本，其开发团队不断降低装修成本，从全国各地选性价比最高的建材，不仅更美观更安全，价格也更低。在设计上，也是考虑到怎样节省成本。另外一个是选品，从厂家直供到本地优选，能够做到消除中间商，省下的利润归合作商。
 
　　开源方面，懒猫社长便利店除了赚取实体店的商品利差之外，其还是一个资源整合平台，覆盖周边社区服务，无需成本就能获得平台服务费。除此之外，懒猫社长为了能够保障开店的成功率，提供全流程服务，让加盟商少走弯路。 　　便利店是需要精细化运作的，懒猫总部对合作商进行数据化管理，就是为了能够整体协调，降低开店风险，降低成本，创造出更多的利润。
 
　　以懒猫社长苏州分店为例，首先懒猫社长会通过大量数据了解区域顾客的消费习惯，这些数据是在开店过程中积累出来的，这能够快速反馈到总部。之后，懒猫社长针对门店，调整门店的供应链系统，总部负责数据调控。随着开店数量的增加，懒猫社长的网络效应越发明显。这种区域市场密集开店，整体上降低了合作商的运营成本，并且能够迅速在区域内形成知名度。 　　纵观便利店行业，能够聚焦解决加盟商利润的并不多。其实，加盟商是连接消费者与便利店品牌商的关键点。懒猫社长针对加盟商的开店慢、运营粗、投资回报周期长的痛点，为他们提供了整套盈利解决方案，同时又从精细化运作、大数据调控的角度，降低开店风险，正因为如此，懒猫社长智能便利店能够做到1000多家门店，帮助更多人成功创业。