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泛文娱行业井喷,为什么说猫眼是爱奇艺之后又一只超级独角兽?

2018-04-02 来源: 中关村网 作者:admin 次阅读

近日,爱奇艺、B站相继在纳斯达克上市的消息抢占了各大媒体头条,文化娱乐行业成为盛产独角兽的一个领域。

 

泛文娱行业井喷,为什么说猫眼是爱奇艺之后又一只超级独角兽?

在消费升级大趋势下,中国文娱市场在近几年里异军突起,从传统的文学社区、音乐平台、网络游戏、视频网站、在线票务到如今方兴未艾的二次元、直播、短视频……在互联网的推波助澜下,文娱行业独角兽在一波接着一波的风口里越飞越高。阅文集团香港上市后市值突破1000亿港元,爱奇艺登陆纳斯达克市值高达130亿美元。

前不久,科技部火炬中心发布的《2017中国独角兽企业发展报告》显示,2017年中国独角兽企业共164家,总估值6284亿美元。其中,文化娱乐行业共有12家企业入选。除了爱奇艺之外,猫眼也同时位居文化娱乐类企业排行榜前列。

猫眼所从事的在线票务、电影宣发、数据服务等业务,虽说与游戏、短视频、直播相比起来看似不够性感,却而成为整个文化娱乐产业举足轻重的一环,影响到中国人看电影、演出、展览、赛事等文化娱乐消费的方方面面。

在这个过程中,猫眼从2012年美团内部孵化的一个电影项目,到如今的文娱行业里数一数二的独角兽企业,在波诡云谲的互联网文娱市场成功突围一路领跑,猫眼到底做对了哪些事?

起点:O2O基因下一路领跑迅速崛起

2012年中国互联网行业O2O浪潮兴起、中国电影市场开始以双位数疯狂增长,电影在线票务也伴随着中国电影市场的高速成长步入快车道。

电影在线票务位于产业链后端,需要依靠电影院做为最终的服务落地场景。这就要求电影在线票务与打车、外卖等领域一样,拥有强大的地面推广能力。

猫眼脱胎于美团,是2012年美团内部孵化的一个电影项目。从电影票团购开始到推出在线选座,2013年后以猫眼电影的品牌运作,并且在美团强大的互联网产品基因和地面实力推动下,过关斩将。2014年开始一路领跑电影在线票务领域,占据市场份额第一。

早期,猫眼依靠逐个影城的地面推广模式抢占先机,迄今已经覆盖了全国近9000家影院。

2016年分拆独立运作的猫眼,始终保持票务市场竞争中的领先地位,不仅是极富前瞻性的战略使然,更是这支队伍在市场竞争中强悍执行的结果。

如今,猫眼这支队伍承担电影宣发及影院合作,依然保持着当初美团地面“铁军”的血统和战斗力,高效的执行力和成本控制意识,为猫眼获取票务及电影宣发中强有力的竞争优势。

泛文娱行业井喷,为什么说猫眼是爱奇艺之后又一只超级独角兽?

拐点:坚守核心深耕电影全产业链

电影在线票务市场的崛起,很快吸引了资本与互联网巨头的目光。2014年前后,BAT相继入局。一时间,涌入的资本与流量迅速催化市场。票补大战、多元扩张、保底发行等花式玩法……层出不穷,猫眼却率先从票补大战中抽身,没有进行盲目的保底发行和品类扩张,在保持电影在线票务市场领先的同时,依据自身的平台优势深耕电影全产业链。

这在行业飞速发展、许多公司急于烧钱扩张之时,显得十分难得。

在市场竞争最激烈的2016年,猫眼CEO郑志昊确定了“一横一纵”战略,“一方面,继续加强产品用户体验,服务好C端用户;另一方面,横向上开始加快‘交易平台、大数据平台、媒体信息平台和电影宣发平台’建设,增强B端产业用户服务能力,纵向上开始向产业链上下游大步拓展。”

其实猫眼在产业链上下游的拓展早已开始:2014年10月,猫眼以《心花路放》开创了“电影预售”发行新模式;2015年,猫眼推出猫眼专业版,向电影产业输出数据能力,并且已成为电影行业权威的数据平台;2016年之后,猫眼基于数据分析、平台运营等能力开始深入电影宣发领域,助推《红海行动》、《羞羞的铁拳》、《捉妖记2》、《驴得水》、《情圣》等多部爆款影片,猫眼也跻身一线发行阵营。2017年,猫眼研究院开始为万达、博纳、光线等片方提供数据咨询服务,在内容出品、制作环节提供决策支持。

猫眼宣发业务的成功得益于在电影行业多年的经验、数据分析、平台运营能力以及精准的选片眼光。2017年,由猫眼主宣发的《羞羞的铁拳》,以22亿票房成为爆款黑马,正显示了在电影主控宣发项目上的市场实力。

泛文娱行业井喷,为什么说猫眼是爱奇艺之后又一只超级独角兽?

同时,在背后,腾讯、美团、光线传媒等股东也为猫眼的文娱超级独角兽之路带来加成。美团为猫眼塑造了团购和互联网的基因后,光线传媒的入股为猫眼带来了传统电影行业的资源与经验,形成远超竞争对手的强大壁垒。

此后,猫眼与微影合并,腾讯入股,猫眼的优势进一步扩大。腾讯带来的不仅仅是资本和巨大的流量入口,背后的整个生态都将让猫眼的发展有更大的想象空间。腾讯除了在微信、 QQ 等平台上全力支持猫眼,还在电影、演出、视频、技术等领域与猫眼展开更深度和全面的合作。

猫眼更是全面拥抱微信生态,不仅占据了“微信钱包”九宫格的入口位置,同时打通猫眼小程序与微信钱包下“电影演出赛事”服务,利用微信“小程序+自媒体矩阵”、“电影票分享红包”等新玩法拓展购票消费场景,结合微信社交生态和流量优势探索电影社交营销的新模式。

在获得了在线票务市场绝对领先后,猫眼通过上下游业务延伸,培养出全产业链服务能力,并通过持续的“技术赋能、数据赋能、营销赋能”,强力助推电影行业的数字化转型和升级。

飞跃:合纵连横布局泛娱乐

随着电影业务的不断成熟,猫眼也正在把电影行业成功经验扩展到演出领域,试图通过互联网系统和服务打通演出、售票、宣传营销、艺人经纪等演出产业全链条,实现“泛娱乐”领域的业务品类扩张。

猫眼演出正在凭借猫眼的用户触达优势和智慧剧场云端管理系统,为数千家演出商、场馆方赋能,将10亿用户和演出商进行连接。在迪士尼经典音乐剧《狮子王》中国市场演出中,正是猫眼演出提供了票务管理和营销解决方案,最终促成演出400余场,销售额破亿。

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因此,猫眼在演出行业拓展步伐很快。猫眼演出业务从1年前从0起步,成立一年月交易额破亿。而传统票务分销企业要实现这个目标,至少需要经过10年的积累。

在休闲展览领域,猫眼演出已经成为国内最大的休闲展览综合营销平台,以票务总代理和宣发平台的角色,每年服务全国80%以上的休闲展览项目,触达人群过亿、票房销量过亿,位居行业第一。

中国文娱产业的发展还在加速,在稳扎稳打成为文娱超级独角兽后,猫眼的未来也留给我们更多期待。泛娱乐需求井喷,坐拥超2 亿购票用户以及微信/QQ、美团点评平台 10 亿级流量,猫眼在文娱领域的成长空间或许还可以更大。