热烈祝贺一体集团董事长刘丹宁荣获“广东省三八红旗手”称号
近日, 广东省妇女联合会授予一体集团董事长刘丹宁“广东省三八红旗手”的称号。此次评选表彰活动,旨在树立具有自尊、自信、自立、自强时代精神,开拓创新、勇创一流的优秀女性和女性群体典型,用榜样力量激励引领广大妇女为全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。
刘丹宁,出生于上世纪七十年代初,湖南省湘潭市人,深圳市一体投资控股集团有限公司创始人、董事长,深圳市政协委员。荣获 “中国商界女领军人物”、 “中国经济女性年度创新人物”、“深圳新生代创业风云人物”、“深圳市三八红旗手”、“深圳十大杰出女企业家”、“深圳市领军人才”、“”深圳女商会十大功勋人物”等多项荣誉。
产业报国 巾帼不让须眉
“时代催人奋进,赐予我前进的力量,激荡企业家的产业报国情怀”!
刘丹宁董事长心怀产业报国梦,驰骋商海二十年,用她的智慧和企业家魅力去向智者问道,与强者同行。
她表示:当初进入医疗产业,就是本着治病救人、提升中国医疗器械设备研发制造水平,发展中国健康事业的产业报国情怀,所以毅然决然地投资了医疗产业。回首创业历程,无论是在发不出工资的创业初期,还是如今涉足多个产业的企业发展期,都需要不忘初心,秉承“创幸福生活、谋众生福祉”的使命,打造一家受人尊敬的企业。
刘丹宁董事长所掌舵的一体集团已成为一家以技术背景支撑的国家战略性新兴产业+金融投资双轮驱动的产融集团。在“健康中国”、“智慧中国”、“一带一路”的国家大战略下,一体集团把握中国发展动力,布局医疗健康、物联网、文化、金融投资等产业。在医疗健康产业领域,一体旨在深入基层医疗,改善基层医疗设备设施建设,探索慢病管理模式,打造重度垂直的慢病、肿瘤、肝病专科,构建完整的医疗服务生态。同时,纵向整合医疗资源,缓解医疗矛盾,促进优质资源下沉,重心下移,解决老百姓看病难的问题。推动“预防为主,防治结合”,推进“小病在社康、大病进医院、康复回社区”的新型就医模式,为居民健康保驾护航。
关于“产业”和“生态”,刘董有自己的见解,她认为在经济新常态的大势下,经济增长换挡,新旧动能转换相互交织,产业不断升级,行业边界越来越趋于模糊,企业竞争与合作范围被扩大,产业进入“无疆界”的竞合时代。当强者恒强,真正的大公司应当以生态为主,具备调动和驾驭资源要素的能力。一体集团坚持产学研协同发力,积极融入全球创新体系,提高产品市场竞争力,参与全球医疗资源合作竞争,真正惠济民生。
“企业规模越大,我的责任越大,奋斗是常态”,这是刘丹宁董事长说的最多的一句话。多年来,她常年奔波在公司、机场、谈判桌,没有节假日,飞行超过50万公里,常常早上在北京开会,下午又飞回深圳会见客户。二十年来,靠过人的产业智慧和超出常人的辛劳,刘丹宁董事长在创业、创新的道路上积极探索,创造出了一个个不朽传奇。
持续学习 拓宽认知边界
“时刻保有激情,保持一颗好奇心,做一名终身学习者”!
刘丹宁董事长积极参与正和岛广东岛邻机构、深圳女企业家商会、北大后E医疗大健康产业联盟等活动,汇聚"企业家力量",发出"企业家声音",弘扬"企业家精神",共建"富而有道"的企业家平台。刘丹宁董事长与众多协会的企业家们共同学习,用集体的力量影响和推动社会经济发展;把企业家责任与社会人文精神结合,用企业家精神带动企业文化向着更好的方向前进,为深圳市经济的发展贡献“半边天”的智慧和力量。
关于“分享、学习、共同进步”,刘董表示, 随着现代社会迭代的加速,知识的半衰期越来越短,呈指数式发展。未来10-15年,很多职业将消失。现阶段下,我们不仅要拥有知识,更要通过阅历、经历增长见识,最重要的是提高认知。知识—见识—认知,这是一个人经历的成长过程,也是对世界认知的过程。见识比知识更重要、算法比数据更重要、想象比理解更重要!刘丹宁董事长强调,人和人之间没有本质的差别,真正的差别是认知的差别。学习只是表象,认知才是终极目标,认知是未来30年最重要的词汇。她一直保持学习的状态,积极进取,不断与外界建立连接,拓宽认知的边界。
心系民生 认真履行委员职责
“用一生的时间,努力做一个胸怀大善,心系民生的人”。
2017年,刘丹宁继续留任深圳市政协委员,在履行市政协委员职责期间,领衔和参与提交数十件有建设性的提案,内容涉及实体经济、健康深圳、城市管理、社区慢病管理等内容,积极为深圳市社会发展建言献策。今年就提交了2篇提案 :《关于加快推进深圳市‘路内停车智能化’收费系统的建议》 、《关于构建应用云医疗新技术服务的建议》,引起社会各界的关注及有关部门的重视。 在构建应用云医疗技术服务的提案中,刘董提到在大数据快速发展的背景下,云医疗新技术的研发应用成为完善医疗卫生事业发展不平衡的关键所在。她提出几条建议:1、尽快制定出台为云医疗新技术发展提供制度保障的措施,继续推动卫生强市建设,加快构建医疗卫生高地,加强重点临床专科、卫生信息化和智慧医疗体系建设。2、完善“云绩效”平台,创新绩效考核方式,改善深圳公共卫生管理和服务水平,促进基层卫生数据质量提升。3、通过强有力的各个业务系统和数据共享联动体制机制建设,保障分级诊疗的实现,完善区域性服务效能。4、依托省级平台在各大二三级医院建立起转诊绿色通道,直通社区;建立覆盖城乡的远程医疗服务体系,在相关中心医院部署远程会诊系统,直连社区;将医生社区服务纳入其绩效考评指标;建立形成医院和社区就诊数据同步和实时共享机制。
2017年2月,深圳市政协启动关于“进一步推进我市医药卫生改革”主席会议专题协商工作。刘丹宁委员作为第一小组(基层医疗与公共卫生组)副组长,在4个月的调研过程中,广泛听取、深入思考医疗领域专家、学者、业内人士的意见建议,形成了《深圳市社会办医存在的问题及建议》报告。6月22日下午,市政协召开六届二十七次主席会议,围绕“进一步推进我市医药卫生改革”开展专题协商。刘丹宁委员在此次专题协商会上做了《引导社会办医品牌化、集团化、连锁化发展》的重点发言。在会上,刘丹宁委员表示:社会办医是医疗卫生资源的重要组成部分,我市已取得了许多突出的成绩,但经过4个月深入调研发现,社会办医仍存在发展机会与空间不足,品牌不突出、同质竞争严重,虚假广告、误导医疗、过度医疗、经营不规范等突出问题。刘丹宁建议在大力加强社会办医监管的同时,要给社会资本预留足够的发展空间,并积极改善生存环境,最终引导社会资本积极投入,并往品牌化、集团化、连锁化方向发展。刘丹宁认为社会办医通过解决以上提到的突出问题,实施品牌化、集团化、连锁化发展战略,才能培育出一批有品牌、有影响力的社会办医疗服务机构,最后营造出能代表深圳特色、深圳质量的医疗服务生态!
反哺社会 积极投身公益慈善
“如果说创业的过程让我收获了成就感,投身公益慈善,则让我更加懂得感恩,收获更多幸福”。
在追求自身发展的同时,刘丹宁不忘反哺社会,长期积极参加社会公益活动与发展慈善事业。多年来,积极投身公益慈善项目,开展“贫困患者慈善救助工程”、资助贵州贫困失学儿童重返校园,成立北京华育基金刘大明专项基金,成为“美丽深圳公益基金会”发起单位。
她表示:反哺社会,开展慈善公益事业,这既是对社会的一种贡献,也是企业勇担社会责任的深厚企业文化体现。作为医疗健康的从业者,我们会多思考健康扶贫应该采用什么切实可行的模式。比如建立多级医联体,让省市大医院与镇卫生院、村卫生站建立会诊平台,将大医院的优质医疗资源嫁接到基层,提高农村医疗水平;建设乡村急救平台,推广居家养老服务与健康扶贫意外险;专项落实大病、慢病预防诊断工作,在村镇广泛投放慢病、大病诊断设备,注重早期检测、早期预防工作;引导企业到贫困地区投资健康产业,发展农村智慧医疗事业。总之,发动全社会力量,加强基层医疗力量,实现从传统依靠捐助的健康扶贫模式,到高科技的健康扶贫模式。
“商界木兰”刘丹宁,产业报国、心系民生的实践者,用“她智慧”汇聚“她力量”,展现“她魅力”!