必要商城通过C2M模式解决电商库存顽疾
自成立起，必要商城C2M模式备受关注。以“预约购买、按需生产、定制化生产”为核心，必要商城让工厂直连消费者，将中间所有的流通环节删除，用户通过必要商城下单后工厂才生产，绝对零库存，让消费者以低价就能买到高性价的产品。必要商城的C2M，解决了“电商癌症”库存问题。
2015年7月，连续创业者毕胜创办的必要商城正式上线，成为“全球首家C2M电子商务平台”。在关掉第一个创业项目垂直电商乐淘网之后，毕胜进行了深度思考，发出了“垂直电商是个骗局”的观点，一时间被媒体从各种角度解读或者误解。其实，他的核心意思是，因为流通、库存以及流量等成本太高根本无法盈利。
毕胜研究后发现，商场里几乎所有常用品牌的售价都是成本的五六倍，但有很大一部分品类都仅有微薄的净利润，剩下的全是亏损。而即便是那些仅有微利的品牌，如果库存的计算方法稍稍一变，也会变成亏损。
在B2C电商领域，情况更是如此。如何解决被称为“电商癌症”的库存问题，成为必要商城能否破局电商之困的核心所在。
毕胜找到的破局办法就是C2M模式，以消费者需求为开端，用互联网数据驱动生产制造，直接连接消费者与生产制造商。这样才能把所有的流通环节、库存全部打掉，用户下单才生产，不仅实现零库存，也能最大程度降低产品成本。
以往互联网商业模式追求的是大批量、规模化、同质化的产品，即所谓的爆款来实现成本降低，但是缺少个性化产品。在C2M模式下，运用互联网技术将客户碎片化、零散的个性化需求连接起来，然后将这些信息整合，以可操作的形式提供给生产厂商，在保证生产厂商生产规模的基础上就可以满足消费者的个性化需求。与此同时，C2M在降低消费者购买成本的同时，也降低了生产者库存成本，实现了消费者和厂家的双赢。
必要商城的C2M模式最大限度迎合了去中心化的趋势，让消费者以低价购买超高品质商品。“按需生产”能够消除库存，有订单再生产，没流量就不开工。此外，必要商城的C2M模式满足了消费者对产品的定制化需求，迎合了90后、00后消费者个性化产品的需求。可以预见，未来必要商城的电商新模式C2M将会引领电商行业新的发展方向。