市场剧变下的房企多元化样本：朗诗榕树林战略
在3月5日的政府工作报告中，又一次强调了“房住不炒”的定位。房子是用来住的，不是用来炒的”正成为深入人心的政策和市场方向,抑制居民杠杆率等一系列的住房长效机制正在推进。
2017年，房地产市场已发生剧变，2018年，剧变似乎仍在持续。这样大背景之下，国内房地产行业彻底告别了高速增长期，而中国房地产企业在面对长期处于调整的市场环境时，又将何去何从?
2月28日，朗诗正式发布了更名公告，由朗诗绿色地产更名为朗诗绿色集团。这意味着已经顺利度过转型升级期的朗诗，开始大踏步发展以绿色环保为核心的纵向多元一体化业务，整体进入深化转型期，为市场剧变下的房企转型提供了一个可资借鉴的样本。
多元化业务构建榕树林生态系统
“中国的房地产行业将迎来巨大的、长期的结构性变革，还走以前的发展模式，哪怕规模越大，也是在末路上狂奔。”朗诗集团董事长田明曾对房地产行业未来发展做出如是判断，同时他指出，房地产将从“住宅、零售、快周转”的1.0模式向精细化、专业化的2.0模式转变。
朗诗的2.0商业模式，在资本结构、业态范围、业务类型、开发类型等方面都将出现结构性的转变。在拥有竞争优势的绿色住宅领域持续深耕，继续实施“产品差异化、资产轻型化、市场国际化”的发展战略，借助于“产品差异化”的核心能力，大力开展“小股操盘、合作开发、委托开发”等合作模式。此外，朗诗不仅关注新增建筑的开发，还着眼于存量建筑的价值挖掘和业态升级，如长租公寓、养老服务、旧楼改造等。
2016年朗诗提出了“榕树林”计划，在地产形成投资、融资、开发、运营、可持续发展等纵向一体化组织架构的支撑的同时，朗诗还积极培育长租公寓、常青藤养老、绿色建筑设计、绿色物业、绿色装饰、青杉资本、资产运营等多元化业务模块。这些业务模块在品牌、资源共享、可持续经营、客户价值挖掘、打造全生命周期绿色生活体系等多方面互为支撑、繁衍共生，形成了榕树林般的纵向多元一体化绿色生态体系。
在过去的2017年，朗诗的多元化业务取得了不俗的成绩。
长租公寓方面，截至2018年2月底，朗诗寓已获取近70个项目，总面积超过70万平方米，房间数近20000间。目前已有近20家门店已投入运营，出租率在95%以上，布局速度及规模已位列集中式公寓行业第一梯队。在养老服务方面，朗诗常青藤已全面启动全国规模化、连锁化布局，率先进入京津冀经济圈、长三角经济圈、珠三角经济圈等三大经济圈，形成了相对成熟的“就近养老”模式，在北京、上海、广州、苏州、南京、杭州以其居家、社区、机构三位一体的模式为长者提供一站式、全周期综合养老服务。
朗诗设计院作为国内领先的绿色建筑设计全程服务商，一直深耕绿色建筑设计和咨询领域，为社会提供建筑设计全周期的纵向一体化服务。到目前为止，朗诗设计院已为40多个项目提供了绿色建筑技术的服务。2017年，朗诗设计院获得了“CIHAF2017年度绿色先锋企业奖”。
此外，青杉资本打造了“融投管退”一体化金融平台，已发行4支各100亿元的基金，持续对其公寓、养老、旧楼改造等业务提供金融支撑，有力支持了战略转型和落地。
为用户创造价值打造绿色生活生态圈
在战略深入转型的背景下，朗诗也从具有绿色环保、纵向一体化专业能力的国际性开发服务商，转型升级为致力于为客户打造覆盖全生命周期绿色生活体系的绿色生活引领者。
深耕绿色地产多年，朗诗的绿色科技住宅产品不断升级。从恒温、恒湿、恒氧的1.0产品，到首次提出业内先进的“被动式建筑”3.0产品体系。朗诗不仅实现了低能耗情况下舒适度的不断升级，更是从健康的维度出发，加强对甲醛、PM2.5、VOC等多方面的控制，并以12大绿色科技系统，带来不用空调四季如春、全空间恒湿告别黄梅天、世界严苛芬兰S1级甲醛控制、系统抗霾95%以上等13大突出贡献的好房子。朗诗新推出的第四代城市住宅产品的代表作——杭州朗诗乐府项目，标志着朗诗已经具备了因地制宜、因人制宜、自主研发、打造全球领先的绿色住宅产品能力，为用户提供“健康、舒适、节能、环保、智能”的绿色人居产品。
针对从刚走出校园的年轻客群以及有着租赁需求的都市白领，朗诗寓以居住生活为核心，为其打造融合居住、商业、办公、文化娱乐等功能为一体的宜居生态圈。无论是在公寓的设计风格、配套设施的考量，还是软性服务氛围营造，都秉承健康、富有人文气息的社区文化理念打造，期望为追求生活品质，富有社交精神，乐享自由空间的年轻人提供最优居住选择。
朗诗在针对长者照料方面，也是较早用国际化的视野搭建了完整的服务体系，致力于为更多的长者提供健康、舒适、亲情的养老服务，提供“连续性、全周期”提供一站式优质养老服务解决方案。同时，朗诗常青藤与日本专业的养老服务企业住友商事、日本SHIP公司签订了战略合作协议，在机构运营、人才培训、海外交流等多方面将借鉴日本在长者服务的先进经验和管理模式，开展贴合中国老年人需求的本土化服务。
进入新时代，人民对美好生活的向往更加强烈，对于品质生活的追求也上升到了新的高度，追求更舒适的居住条件、更优美的环境、更丰富的精神文化生活。也期望行业中能出现更多像朗诗这样始终坚持客户导向，持续提升产品的用户价值的企业，将“房住不炒”真正落到实处。（来源：21世纪经济报道）