晋身千亿房企，新城控股全靠这两招
2017年，新城控股(601155.SH)全年销售额超过1264.72亿元，销售金额位列中国房地产开发企业第13位。这份“千亿成绩单”的交出，让新城控股 “千亿房企优等生”的身份愈显成色;更值得关注的是，作为“不偏科”的优等生，新城控股立足于业内少有的将住宅与商业置于同等战略地位的“双轮驱动”战略，以及均衡的商、住能力，近年来旗下商业综合体“吾悦”品牌影响力迅速提升，并以高端品牌“璞樾”为领衔推进住宅产品体系升级。
璞樾源山
业内人士指出，近年来，新城控股加速推动商业综合体和住宅产品的升级迭代以及规模化落地，随着“吾悦”品牌影响力在全国范围内的不断扩大和“璞樾”产品的成功打造，新城控股有望以“王牌产品”为支点，开启从“优秀”到“卓越”的全新发展之路。
优化住宅产品体系，培育“璞樾”高端品牌
早在2007年，新城就成立了建筑技术研究中心，成为国内第二家成立研究院的地产企业，新城建筑技术研究中心还在2011年被国家住建部正式认定为国家住宅产业化基地;2014年，新城将百年住宅战略升级为“Think芯”战略，并于2016年推出“Think芯”2.0版本。
近年来，在探索并实践住宅产业化和标准化的同时，新城控股还紧抓住房消费需求升级的机遇，对住宅开发产品体系进行优化，从早期的“幸福系”四大产品线，逐步聚焦为改善以及更高需求的“幸福乐居”、“幸福圆梦”、“幸福尊享”三条层次分明的产品线，并推动住宅开发产品体系升级至2.0版本，确立了以“典雅”为核心的产品文化，这为新城控股的住宅产品实现差异化注入了文化内涵。
据悉，新城控股通过对市场审美前瞻的建筑风格研究与甄选，在此基础上融合新城产品基因延展及进化，确立了新中式、现代、大都会三种建筑风格，并与“乐居”、“圆梦”、“尊享”三条产品线交错匹配，形成更丰富、更具广泛适应性的新一代住宅产品体系，其中最受关注的莫过于“璞樾”这一高端住宅品牌。
2016年面市的“璞樾”位居新城控股住宅产品序列最顶端，以新中式为建筑风格，至今已落子南京“璞樾钟山”、“璞樾和山”、“璞樾源山”和上海“璞樾门第”等多个项目，以强劲的市场表现和不蜚的业绩口碑，成为备受瞩目的新兴豪宅品牌。
升级商业核心产品线，孵化“吾悦”城市综合体品牌
在商业开发及运营领域，新城控股的“品牌化”行动开始得更早，2012年就推出了自主商业品牌“吾悦”。新城吾悦广场从1.0版本的全销售型项目，到2.0版本的mini mall，再到3.0版本以自持大商业为核心的城市综合体模式，历经多次迭代。
武侯吾悦广场
2016年，新城控股集团联席总裁陈德力提出“有情怀、不复制、具规模”的理念，吾悦广场开始探索向4.0版本升级，并将目标瞄准占中国80%GDP的区域，为中国城市80%的消费者服务。
截至2018年1月底，新城控股已开业吾悦广场23座、在开发吾悦广场41座，在全国范围内落地了64座吾悦广场，近期更将吾悦广场的足迹拓展到汉中、延安、长沙等西部及华中区域。据悉，2018年，新城控股还将加速吾悦广场的全国化落地，计划开业不少于17座吾悦广场，届时吾悦广场累计开业总数将超过40座。
值得关注的是，今年新开的吾悦广场将全面实现商业4.0标准的整体性落地，每一座吾悦广场的设计都将融入所在地的自然人文、历史传统等特色元素，形成“千城千面、城城不同”的风格，从而创造有温度的消费体验和有情怀的商业感受。
业内人士表示，进入4.0时代的吾悦广场已呈现出“非标、定制”的显著特征——根据城市发展格局需求和城市功能需求，适配不同的城市、打造不同的产品，这种基于当下需求及未来发展趋势的个性化商业中心模式，成为“吾悦”品牌有别于其他商业综合体的关键特征和核心价值。
专注打造拳头产品，构建企业发展“护城河”
据克而瑞统计，中国百强房企中 92% 的企业都在推行产品线系列化和产品标准化开发，每个企业平均有 3.7 条产品线。对此，业内人士分析，在行业发展日趋集中、土地成本日益高企的当下，产品力成为拱卫房地产开发企业快速发展的“护城河”。
“吾悦”品牌的崛起和“璞樾”品牌的成功打造，对新城控股发展的推动作用不言而喻。以“璞樾”为代表的住宅产品体系升级优化，输出“典雅”核心文化，契合消费升级需求，打造更具新城特色的鲜明产品形象。
在住宅快速建设、快速销售、快速回笼资金的同时，新城控股着力打造的吾悦广场也凭借商业综合体中的配套住宅及可售小商铺，在2017年创造了约占新城控股整体销售额30%的销售收入;更重要的是，通过对自持大商业部分的良好运营，“吾悦”品牌效应逐渐发挥，为新城控股获取优质项目、挖掘土地潜能、控制拿地成本提供助力，并可以通过资产证券化来盘活存量资源、降低资金沉淀，实现有质量的稳健增长。