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途虎推“马上装”服务:养车“即时消费”时代来临

2018-02-08 来源: 中关村网 作者:admin 次阅读


截至2017年底,中国机动车保有量达到3.1亿辆,在不断提高的总量下,汽车市场开始出现新一轮的“出保潮”,不仅如此,大量车龄在6年左右的家用车,正在进入维修和养护的高频阶段。

  

在此情况下,近两年方兴未艾的“汽车养护电商”逐渐引起关注。不少车主关心,对于“老车”而言,很多维修需求正在成为应急的刚需,要完成网上选购、等待配送、到店安装等流程,是否能够像线下养车那样方便。

 

为解决这一问题,在仓储、物流、门店系统的配合下,领先的汽车养护服务品牌途虎养车于近日宣布推出“马上装”服务。用户在线下单后,即可立即前往门店进行安装,大大提升了效率和用户体验,消除了以前繁琐等待的流程,˙让买轮胎、机油变得越来越简单。

 

在业内人士看来,“马上装”的推出是汽车养护市场迈向“智慧零售”的重要一步,汽车养护电商的服务能力由“计划消费”向“即时消费”延伸。

 

然而,由于这项服务对平台的线下能力提出较高要求,并不是每个玩家都能做到。仓储、物流能力以及门店的数量,都将成为更多自营型汽车养护电商所不能跨越的门槛。同时,这也成为一些平台塑造竞争壁垒的契机。

 

淘汰与升级

 

电商模式对汽车养护市场的渗透率正不断提高,然而,汽车养护线上发展的势头也开始接受来自于市场需求变化的挑战。

 

根据中国汽车工业协会的统计,2017年全年中国新车销量2888万辆,同比增长大约3%。与此同时,根据中国汽车流通协会的预测,2017年全国二手车交易量将突破1200万辆,增速在20%以上。

 

两组数据对比可看出,中国汽车正在渐渐转入“存量交易”,在总保有量越过3.1亿辆之后,旧车的交易逐渐升温。

 

这同时也预示着汽车后市场的需求将发生变化——大量出保车辆将开始在4S店体系外寻求养护支持,而汽车整体车龄的提高,也意味着养护频率将大大提高。与以往的养护市场不同的是,应急的维修需求开始增加。

 

如何满足用户的应急需求,开始成为汽车养护平台龙头企业思考的问题。日前,途虎养车在上海、广东、江苏等地推出“马上装”服务,用户可通过途虎养车App在线查询途虎工场店是否有备货,如需要物流配货,目前途虎在江浙沪地区已经可以实现当天或者次日配送到店车主可直接到店安装。

 

无论对于门店还是消费者而言,“马上装”都意味着一次变革。

 

事实上,市区维修门店限于租金等问题很难存储较多的配件,而途虎后台SKU数量超过17000种,通过途虎的大数据筛选,其中高频配件可在短时间内调配至门店,这大大节省了门店的成本,提高服务能力。

 

对于消费者而言,车辆应急维修需求的出现,往往意味着将遭遇一次“人为刀俎我为鱼肉”的任人宰割,完全失去议价能力和等待的空间。然而,随着途虎“马上装”的推出,这一情况将得到很明显的改变,透明的服务、正品低价的产品,开始向应急需求延伸。

 

在业内人士看来,能够满足“应急需求”,意味着以途虎为首的汽车养护服务品牌已经开始向“新零售”过度。

 

但即便突刺,这种模式对线下服务能力有较大的考验,需要完成仓储、物流体系与线下门店和线上订单后台三者间的联动。不仅如此,还是对平台规模,以及建立在规模之上的大数据分析能力是一次考验。

 

模式之痛

 

目前为止,途虎养车是独立第三方汽车养护平台中唯一推出“马上装”业务的平台。

 

在这背后,要保质保量的推出这一业务实际并不容易。而途虎是少数具备这一能力的汽车养护服务玩家。

 

相较于正品和低价保证,“马上装”对仓储数量、精确性,以及物流及时性的要求更高。在传统的仓储管理中,出库入库的周期较长,需要大量的市场样本进行分析。规模、服务能力、供应链、物流体系以及大数据分析能力,都是限制平台建立起类似“马上装”的即时服务的竞争壁垒。

 

而在这些领域,途虎已经建立起了自身的优势。截至目前,途虎已经建成28个仓储物流中心,注册用户数量超过2000万人,覆盖中国12%的私家车主。此外,规模层面,途虎平台中有13000多家线下门店,数百家工场店。 

 

在供应商层面,途虎已经与3M博世、胜牌、德国马牌、邓禄普、飞利浦、万丰奥威、固铂、瓦尔塔等汽车后市多领域的主要品牌建立战略合作关系。在这一合作中,途虎为厂商反馈消费者反应和销量大数据,厂商则途虎建立技术服务支持并保证正品低价的产品供应

 

不仅如此,通过途虎研究院等机构,途虎还建立起了行业内最强大的大数据分析能力。在这些的支持下,途虎养车已经获得汽车养护服务线上市场占据近50%的份额,“马上装”业务在这些背景下得以诞生。

 

然而,对于更多平台而言却不具备这样的能力。事实上,如何满足车辆维修的应急需求,确实让汽车养护的“网购”业务变得棘手。对于多数汽车养护平台来说,低价和正品仍然是其核心竞争力,重产品而轻服务,已造成大量汽车养护平台的模式之痛。

 

对于多数汽车养护平台而言,依靠提供正品低价的产品而占据市场,实际上仍是基于消费者“周期性”的养护需求,需要消费者知道何时应该“囤货”,哪些商品可能被需要,其背后,是需求时间与消费时间的分离。

 

然而,途虎所建立起的“马上装”已经将需求与消费相统一,让汽车养护服务变成一项“即时消费”。正像途虎养车创始人兼CEO陈敏所说,未来的竞争是将汽车养护服务变成消费品。而“马上装”就是其中重要一步。