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成立十多年来，从首创“健康夜生活”理念、开出第一家健康型酒吧苏荷并实现标准化、连锁化经营，到首创全天候营业的“酒吧、餐厅和咖啡馆混血儿”胡桃里并实现全国性扩张，再到成为拥有十余个品牌的多业态加盟连锁运营商并试水国际市场，合纵文化持续在模式、生态和影响力上取得突破性的发展。

据悉，近期频传捷报的私募新贵鸥翎投资(Ocean Link)已敲定对合纵文化集团的数亿元战略投资。公开资料显示，合纵文化集团创立于 2003 年，是以艺人培养、空间打造、酒水及餐食供应为核心商业模式的综合音乐实体。集团控股和参股四大类十余个休闲空间品牌。第一类为音乐餐厅连锁，包括中国最大的音乐酒馆胡桃里、威士忌居酒屋事外、泰式主题餐厅泰炯、创意餐厅杂咖、红酒馆 90+等;第二类为酒吧连锁，包括中国最大的健康型连锁酒吧苏荷、女性主题酒吧繁花、高端酒吧本色等;第三类为 KTV，如台北纯 K 等;第四类为音乐酒店，如新艺堡等。目前合纵旗下签约门店已超过 500 家，覆盖中国 100 多个城市，其中胡桃里已开始国际化尝试，悉尼、巴黎、纽约、伦敦、米兰五个境外城市的门店已于去年 11 月签约。除此之外，合纵还拥有中国民间最大的职业艺人培养及管理机构“合纵音乐学院”，学院签约艺人逾 2,000 名，常年举办“合纵星势力”、“金蜗牛歌词大赛”、“弹唱巅峰决”等多项赛事。合纵旗下门店乐队、歌手等现场演出资源均由合纵音乐学院输出。

“隐形冠军、低调巨人，音乐界独一无二的商业化能力。”一名业内人士评价道。“我们从苏荷(笔者注：合纵文化集团培育的第一个品牌)时代开始跟随合纵的创新脚步，基本上合纵研发什么品牌，我们就加盟什么。”一位合纵旗下品牌加盟商如是说。2015 年，合纵文化入围美国商业媒体《快公司 FastCompany》“中国最佳创新公司 50”，董事长李华宾亦入围 “中国商业最具创意人物 100”。2017 年，快公司再次将“中国最佳创新公司 50”的荣誉授予合纵，并对公司和李华宾进行了封面报道《合纵颂》——“作为中国最大的综合音乐实体，合纵文化不仅重新定义了国人的夜生活，更是围绕音乐文化的主线构建了持续进化的全产业链。”

就本次战略入股合纵文化集团，笔者采访了鸥翎投资。“罕见的创新基因，以及同样罕见的规模化能力。比如胡桃里这种多要素组合的产品，开一家是惊艳，两三百家就是奇迹了。她必须是跨越了阶层和品味、能给人带来精神满足的特殊存在。”鸥翎投资创始合伙人、拥有4,000 家门店的铂涛集团创始人及董事长郑南雁对笔者谈到。“胡桃里会是中国的 Hard Rock(笔者注：美国著名主题餐厅连锁)。而合纵文化在产业链尤其是职业艺人培育方面的深度布局，其商业价值和社会价值的想象空间则更为广阔。很多艺人生活得很清贫，音乐表演常年被列入高校“红牌专业”(笔者注：失业量较大、就业率、薪资和就业满意度较低的专业)，我们有时半开玩笑说合纵几乎能养活中国音乐界，她的确是一个少见的多赢的生态。”鸥翎投资联席董事长张弛补充道。

此外，笔者还有幸联系到了一向对媒体惜字如金的李华宾董事长。“我们创始团队一直觉得自己很幸运，可以坚持自己的兴趣，并从兴趣中获得财富。我们想要回馈社会。除了漂泊在外的音乐人，每个城市包括县城下属的艺术团体，比如地方剧团等，也还有大量的艺人生活得比较窘迫，就像我们当年一样。这不利于艺术的传承和进步。我们希望我们的事业能为他们提供更好的生活和创作条件。更宏大的使命，我们也在发展中不断思考，也许是通过美酒、音乐和表演艺术来提升整个社会的幸福感。鸥翎理解我们。”