美图创建年轻人新型社交平台 通过社交媒体推动业绩增长
8月21日，美图公司公布2018年中期业绩，财报显示，2018期中毛利达6.26亿元，同比上升43.8%；毛利率30.5%，增加10.5个百分点。其中，互联网业务营收同比增长131.6%至5.72亿元，广告收入同比增加244.8%至2.85亿。
这是美图首次通过广告方式来证明用户货币化潜力，进一步提升营运杠杆。在稍早一点时间，美图发布“美和社交”战略。
美图董事长蔡文胜宣布，未来十年，美图将全面进入社交领域。该战略不仅会令美图公司增长活跃用户群，还会显著提高公司互联网业务的货币化潜力。
这一战略转向意味着美图开启了工具产品到社交产品的关键一步。
美图CEO吴欣鸿表示，这一新战略意味着美图的“二次创业”。今年5月美图秀秀推出社交入口，这一举措虽让美图秀秀日活跃用户（DAU）明显提升29%，日人均社区使用时长达到25分钟。
可以看出美图在巩固主业、延展新型商业模式上均有布局。
巩固主业阵地表现在美图十年来一直在巩固自己作为工具型影像产品的头羊地位。美图系的工具类产品总月活用户接近5亿，其中美图秀秀月活超过1亿。在影像处理技术做到业内无人能超之后，美图进入了电商、智能硬件、AI等领域。
对新兴趋势，如社交，美图一直紧盯并保持最佳进入状态。2014年，美图上线美拍，可以当做为全面社交做的准备。此次开始全面社交化，正是由于当下人与人之间的交流方式发生了一定的变化。
其一，代际社交的变动速度远远超过现有平台的调整速度，比如，一款针对80后的垂直社交产品很有可能不适合95后、00后群体，即便他们的兴趣可能是一致的，但表达方式和表达载体可能完全是两个路数；
其二，社交产品一旦成为主流就会产生“非主流”，主流就意味着规整、死板、限制、秩序，而社交产品的天然属性是反秩序、自由化的，非主流人群或者主流人群的非主流时段总需要得到另外的释放。实际上，传统微博和微信已经越来越无法满足人们的要求，尤其是年轻人，不断在寻找新的自由社交空间。
因此，从大面上说，美图要在社交领域分一杯羹是一个大概率事件。在社交平台运营中，美图又有两个独特优势：
第一，从整体社会趋势来看，美图天然有一个优势，那就是视觉思维方式逐步成为社交平台上足以跟文字思维方式抗衡的主流表达。社会进入影像时代，相当一部分人思考世界的方式和表达的方式是形象思维，或者二维、三维四维，传统的文字思维是一维的抽象思维。这就是短视频和图片社交风靡的原因。
第二，在产品形态和用户使用习惯上，美图主导的“美颜”功能是上游的广泛需求，下游的需求紧接着就是分享。在工具类产品中，在美图上从功能性需求转到社交性需求是相对容易的，不需要再去进行用户教育，获客成本也大幅下降。
相对于很多新进入的竞争者，美图总体上占据优势。实际上，知乎、马蜂窝、B站都通过垂直社区运营获得了相当稳定的社交流量。这意味着垂直社交仍然有空间，美图发力聚焦变美社交。在对变美这个人类共识需求把握上，美图确实做到了香奈儿的水准。
中国人的审美一直饱受诟病。且不把内在美包含在审美中，仅仅是相对表面的穿衣、发型以及整体打扮和环境之间的搭配，常常会让人觉得比较尬，比较违和。
审美有多重要，甚至可以提升到民族国家的高度。显然，年轻人是对此敏感的群体，微信及微博里分享美的内容已成为主流。
美图作为影像美生产的源头顺应下来。倡导一种审美，引导美的潮流，汇聚关于“美”的社会意识。美图需要意识到，社交产品还具有媒体和传播功能，或者说媒体和传播是其生命力的根本。美图只有将它媒体和传播的能力放大才能获得更多用户，形成一种基于价值理性的美的文化。只有这种文化变成美图的内在基因，它才能将美图的社交运营好，才能引导用户生产出源源不断的优质内容。
美图接下来的棋，还是提供关于美，关于格调的价值观，在工具之外增加了社交这个切入口。
对这件事，资本市场比较认可。据券商野村表示，正试图促进用户之间以及用户和内容创作者之间的互动，以产生社交媒体平台的成键效应。有助于美图打开一个全新的增量市场。