国美下半年聚焦新市场、探路家生活
面对零售提质和技术迭代新形势，国美不断进行自我改造，加快国美转型速度，提升用户生活品质。近日，在在西安举办的2018年国美下半年工作大会上，国美提出了“新市场、新技术、新业务”的“三新”举措，为“家•生活”战略探路。
国美赋予了“三新”举措积极的内涵和形式。在新业务上，国美通过“严选+服务”的组合全面推进“家·生活”战略；在新市场上，凭借“专业+拓展”的深厚底蕴，精准开发市场；而在新技术上，则依赖新技术驱动打造国美新零售生态。
当前存量市场停滞不前，增量市场的拓展就显得格外重要。因此，用精细化运营挖掘新市场，就成为国美的考量。据了解，在供应链支撑下，国美计划优先打造综合型体验馆、县域店、建材/家居店的精准市场布局与发展，同时建立县域店集群和专业建材/家居市场店，目的是，既可以优化经营面积和门店奖励机制，也能有效实现平台精细化运营。
早在去年12月28日，杜鹃在“家生活”战略发布会上提出了千城万店计划，在三四五线城市打造万家“小而美”门店的构思，并随之推出了“星火计划”，在四五线城市积极开设县域级门店。其思路很明确，即将国美30余年所沉淀的丰厚的零售资产，向县级及以下的农村市场输出自身在产品、运营、服务等方面的能力，让低线城市消费者享受到与一二线城市对等的服务和体验。
相关数据显示，中国当前消费升级的潜力和主战场将集中在三四五线城市。近期行业关于消费升级的理解越发深入，某知名品牌负责人曾表示，“消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活，而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃”，国美对美好生活的规划，也是为了让更广大的基础用户享用体面美好的生活日常。
据了解，“星火计划”县域店已经成功开设了200余家，销售额已实现150亿元以上。当前新市场措施的发布，似乎是国美即将加速落实新零售和“家•生活”战略的征兆。而乡、镇、农村市场消费需求的增长，既让国美拓新看到了曙光，也让大众对美好生活的期盼增添一份希望。
国美的“三新”举措，是零售业深入转型的新路标，它不仅关乎效率的提升，更关乎经营思路的拓宽和新的商业价值的挖掘。除了对传统商业领域的生产、消费、服务进行数据化改造，其更大的价值在于国美将从思维意识、业务模式和科技应用三个维度转变经营思路，进而形成新的商业模式，创造新的价值。换言之，国美的“三新”举措，即将为国美带来强劲的增长动力。