驼先生智能物流规划——五大板块，各显神通
随着供应链体系流程的完善，智能物流已经渗透到行业之中吗，传统的物流模式已经不适应当前快节奏、高爆发的物流发展趋势，国际物流行业未来的方向应该是数字化、科技化、系统化、柔性化的结合模式。
以驼先生国际物流平台为例，我们可以从五个板块来分析当今时代的国际物流模式。一、科技为驱动，整合信息资源
线上交易相对于传统模式，无疑是效率质的飞越，平台的交易时效、营销效率为订单提供极大的便利性。在互联网环境下，驼先生平台将整合行业信息资源，比如产品、服务、物流模式、流量等，而客户则是最终的收益者，透明性增加用户信任度，可追溯性提升客户与服务商之间的粘合度。同时，平台的发展趋势也将构建成一种行业的生态模式，集合订单、交付、金融为一体，买卖双方简约便利，促进服务的优化。
二、智能工厂协同，保障上下游业务运作
智能工厂是线下的巨大载体，我们一般可以将其划分为产线布局、原料仓储、配送上线、成品仓储、系统仿真、落地实施六个模块，实现线上线下业务的协同处理，提升供应链的管协能力，优化产业核心竞争力。智能工厂的配置能够及快速的掐准市场需求的脉搏，以一体化的协同运作为客户提供高质量的交付水平。最终实现物流管理的标准化、精益化、信息化、系统化。
三、打造中心仓体系，实现物流仓储一体化
驼先生中心仓建设，计划划分主次功能区域，配备充足的人力、设备、设施，仓库的面积、人员、设备等资源，达到货物补充的时效性，预约、上架、入库、分拣、准确性。
四、物流网络枢纽，优化供应链
物流网络是驼先生供应链体系中重要的环节之一，由于地理位置分布的扩大，物流运营成本和库存始终高居不下，我们通过构建物流结构的层级关系和运营体系，从而达到对每个物流环节的功能定位，依靠科技信息大数据、GPS定位、云存储对物流的管控优化，做到生产数据、订单数据、库存数据、产品类型、客户分布等信息的掌控。
五、物流战略发展方向，实现可持续发展
驼先生目前的物流发展方向是以“友好、智能、高效”三大特点为主，友好度包括客户对平台的认可、对服务的满意度。智能化不仅仅局限于线上数据的融合，还包括线下配送模式的创新，如AI、无人机、机械化自动化的尝试。高效化的重要指标就是时间，驼先生的高效化是以硬件技术、配送模式以及运营管理为依托，增幅物流效益。