中亦科技田传科：IT运维管理走向“新云态”
大数据、云计算、人工智能、区块链，IT领域好像从不缺少概念。面对这些新概念，有人焦虑、彷徨，并盲目跟风;而有人则从容淡定，坚持有所为，有所不为。北京中亦安图科技股份有限公司(简称中亦科技)总裁田传科，就属于后者。
“很多人都喜欢追热点，越是热的时候越要冷静。”田传科特别强调。
北京中亦安图科技股份有限公司总裁 田传科
和很多激进人士相比，田传科在对待新技术的态度方面，明显更加理性。他看问题的独特视角，可能源于他的另外一个身份——交大计算机科班出身，不仅是中亦科技的总裁，还是光华MBA导师，以及北大、交大创业导师。
如果说一个人的性格决定了他的命运，那么企业领导的性格，很可能决定着一个企业的行事风格。正是田传科本人这种严谨的学术理念，让中亦科技变成了一家严谨的企业。在IT运维“人云亦云”的时代，中亦科技有着自己的独特理解，那就是基于IT基础架构领域十余年经验，打造融合的新云态。
什么是新云态？与“新”相对应的是“旧”，因此我们要从传统IT运维的整体发展，来看待这一全新理念!
传统IT运维已死？
随着智能运维、DevOps等新技术的出现，有一种声音甚嚣尘上，那就是“传统IT运维已死”!事实是这样吗？整个世界都将被区块链、人工智能和云包围，IT基础架构将不复存在？至少从现在来看，事实并非如此!只不过，IT架构有着属于自己的生命周期。
我们都知道，IT架构分为三层：第一层是基础架构，包括网络，存储，服务器，系统，数据库，流程等;第二层是应用架构，包含各种应用软件，比如：银行的业务系统、电信的业务系统等。第三层是基于新的科技创造了新的需求。
和人一样，IT运维也有着自己的发展路径。如果用“人生如戏”来形容一个人，第一个阶段是25岁之前，这一阶段是学戏阶段，需要学习各种角色。比如：儿子、老公、爸爸、女婿、下属、上级等等。第二个阶段是25岁到45岁，主要是演戏，比如我是一个记者，就要担当好自己的角色。第三个阶段是45到60岁，这时是导戏，要去帮助别人，才能成就自己。第四个阶段是60岁以后，这时候就是看戏。
不同阶段做不同的事，IT运维也一样，只有把基础架构建好，未来的路才越走越宽。那么，到底什么是传统IT运维？那就是被业界所诟病的“IOE架构”，这种架构的优点是稳定性好，运算能力强;缺点是，成本比较高，IO能力比较弱。
以12306购票系统为例，最早的12306购票系统刚一上线就出现了访问慢、卡顿甚至无法访问的情况，原因就是采用了传统架构，查询、买票都在同一个数据库，当查询增多，排队过多，而数据库的吞吐有限，机器就会宕机。后来的解决办法是，把查询和购买分开，也就是我们所说的基于云的分布式架构。
田传科认为，对于传统架构和云架构的关系，可以把传统架构想象成别墅，配置非常全，特别贵，住着舒服;云架构，特别是公有云，可以认为是青年公寓，便宜。但是，只能满足一些基本需求，具有高度的标准化。根据二者不同的特点，用户去选择最适合自己特点的，让它们发挥出自己的优势。
正如前文所说，用户没有必要盲目去追求所谓的热点，使用云架构还是传统架构只要是契合自己的需求和特点就是好的。
中亦科技扮演何种角色？
中亦科技的使命是“锻造凝炼IT服务 助推用户事业发展”，为客户创造更大的价值是中亦科技一直以来的追求。具体来说，在“新云态”下，IT基础架构并没有简化，反而更加复杂了，一方面客户需要保障自身基础架构的稳定高效运行，另一方面，还要快速响应业务需求，通过IT创新推动业务创新，二者兼顾对很多客户的信息管理部门都是极大的挑战。中亦科技作为行业领军企业，希望帮助客户分担IT运维的压力，让客户将更多精力投入到业务中。
对于“新云态”下的运维服务，中亦科技早有布局。田传科指出，新云态下一定需要的是自动化运维服务，这与传统的纯人工服务有很大的差别。中亦科技已经推出的“EVO自动化运维管理平台”产品，就是基于对客户需求和基础架构融合的深刻理解而研发的。田传科强调，所谓的自动化运维并不是完全抛弃人工，而是将需求标准化、流程化进而实现自动化操作，但数据中心一定不是全部标准化的，一定还有非标准化的东西，需要通过大数据、最佳实践等由人工解决，从目前的情况来看，标准化自动处理的工作大概占到30%-40%，而非标准化的服务依然占到了60%-70%。
在未来的一段时间里，传统架构和云架构会长期共存。当企业IT架构越来越复杂的时候，就需要一个管家来驾驭。这也是以中亦科技为代表的IT基础架构服务商存在的价值。